Обновлено: 28 янв. 2021 г.

Задача сертификации любого процесса и специалистов заключается не только в обеспечении определённого уровня квалификации носителей сложных и важных профессий, таких как аудиторы, управляющие проектами, оценщики и бизнес-тренеры, но и в предоставлении им возможности пройти квалифицированный ассессмент[1], на основании результатов которого они могут выстроить дальнейшие планы по развитию своей компетентности.

Задачи сертификации бизнес-тренеров уже давно обсуждались на российском кадровом рынке. И вот, после двух лет активной подготовительной работы, к началу 2006 года нам вместе с нашими партнёрами – специалистами по сертификации бизнес-тренеров из европейского обучающего концерна IIMD (International Institute for Management Development) удалось организовать в России систему мероприятий по международной сертификации в соответствии с критериями и требованиями европейских коллег.

Система сертификации по технологии IIMD/ГК МИМ выстроена в соответствии с требованиями стандартов европейской ассоциации по проектному менеджменту (IPMA) и включает в себя аналогичное грейдирование специалистов и во многом схожие требования к предоставляемым документам. Требования к сертификации специалистов в области управления проектами Вы можете изучить на интернет-сайте www.sovnet.ru.

Уже несколько сотен бизнес-тренеров приняли участие в сертификационном процессе и многие из них смогли выполнить серьёзный комплекс международных требований к специалистам на этом непростом и притягательном поприще. Подробнее о сертифицированных к настоящему моменту бизнес-тренерах Вы можете узнать на соседней странице сайта в разделе Реестр сертифицированных бизнес-тренеров, где в соответствующем разделе постоянно появляется обновлённая информация о тех профессионалах, кто успешно прошёл аттестацию.

В начале рассказа о системе сертификации, я думаю, имеет смысл остановиться на описании основных категорий бизнес-тренеров. Затем Вы сможете ознакомиться с описанием процедуры мероприятий. И в завершении этой краткой главы я могу привести некоторые примеры требований и результатов этого процесса.

Категории бизнес-тренеров и первичные требования к ним

В рамках международной сертификации бизнес-тренеров выделяется единая иерархическая структура требований к компетенции и дополнительная ветвь сертифицированных программ. Иерархическая структура компетенций включается в себя категории, которые обозначаются по первым буквам латинского алфавита: A, B1, B2, C и D. Дополнительная ветвь сертифицируемых программ обозначается латинской буквой S от английского слова специалист - specialist.

Присвоение международной квалификации бизнес-тренера категории S означает, что данный специалист не только соответствует первичному уровню требований к квалификации бизнес-тренера, но и умеет качественно и надёжно проводит тренинги по ассоциированным программам. К числу ассоциированных программ на настоящий момент принадлежат тренинги:

  • По методу Структограмма (Швейцария)

  • По методу Триограмма (Швейцария)

  • По 8 методам, разработанным и представленным на рынке европейскими специалистами из тренингового концерна IIMD (Европейский Союз)

  • По 24 программам, разработанным и представленным на российском рынке компанией Международный Институт Менеджмента (Российская Федерация)

Постепенно к проекту присоединяются и другие разработчики тренинговых программ из многих стран мира, в том числе и из России. Поэтому сертификация по категории S может стать одной из наиболее популярных систем в мире.

Иерархическая структура категорий международной сертификации, представлены пятью уровнями квалификации, которые можно представить в виде следующей таблицы:

  • Уровень сертификации и его наименование

  • Требования по опыту

  • Описание уровня

Уровень А.

Директор корпоративного университета. Руководитель консультационных проектов и программ.

Опыт работы в качестве бизнес-тренера не менее 10 лет.

Не менее 2800 часов успешно проведённых бизнес-тренингов.

Каждые 15 лет тренер обязан проходить процедуру подтверждения сертификации.

Бизнес-тренер категории А способен сформировать и организовать проведение комплекса мероприятий по повышению квалификации, в том числе охватывающих:

Транснациональные стратегические и тактические бизнес - задачи

Все уровни иерархической и функциональной организации Корпорации

Для участия в сертификации кандидат должен владеть комплексами приёмов работы на основе не менее 10 методических систем и школ проведения бизнес - тренингов

Кандидат должен иметь опыт проведения тренингов для представителей не менее 4 функциональных направлений бизнеса.

Как и на уровне В1 к кандидату предъявляются требовании: не менее 2-х языков обучения.

Ассессмент и сертификация проводятся на двух основных языках (русский и иностранный по выбору сертифицирующегося).

Стоимость сертификации составляет 1600 евро в рублях по курсу 90 рублей за 1 евро. Выпускникам школы бизнес-тренеров Дмитрия Димитриева и сертифицированным по другим категориям бизнес-тренерам и бизнес-коучам предоставляется скидка до 30%.

Уровень M.

Тренер-мотиватор, мотивационный спикер. Профессионал по проведению мотивирующих мероприятий для аудиторий от 100 до 10000 человек.

Опыт работы в качестве бизнес-тренера не менее 5 лет.

Не менее 50 часов успешно проведённых мотивационных мероприятий.

Каждые 15 лет тренер обязан проходить процедуру подтверждения сертификации.

Бизнес-тренер категории М способен сформировать, срежиссировать, адаптировать и провести мотивирующее мероприятие на аудитории не менее 100 человек как высшего руководящего звена, так и специалистов любого уровня иерархии по широкому спектру вопросов.

Данная категория может присуждаться наряду с уже имеющейся сертификацией любого уровня.

Стоимость сертификации составляет 1600 евро в рублях по курсу 90 рублей за 1 евро. Выпускникам школы бизнес-тренеров Дмитрия Димитриева и сертифицированным по другим категориям бизнес-тренерам и бизнес-коучам предоставляется скидка до 30%.

Уровень В2.

Бизнес-тренер-универсал. Тренер консультант международной категории.

Опыт работы в качестве бизнес-тренера не менее 5 лет.

Не менее 2000 часов успешно проведённых бизнес-тренингов.

Каждые 7 лет тренер обязан проходить процедуру подтверждения сертификации.

Бизнес-тренер категории В2 способен сформировать и осуществить проведение комплекса активных обучающих мероприятий, пронизывающих все сферы деятельности Корпорации. Для этого кандидат должен глубоко представлять систему бизнес-процессов корпорации, взаимосвязи между отдельными подразделениями или участками работ, уметь формировать профили компетенций для различных должностей.

Стоимость сертификации составляет 1500 евро в рублях по курсу 90 рублей за 1 евро. Выпускникам школы бизнес-тренеров Дмитрия Димитриева и сертифицированным по другим категориям бизнес-тренерам и бизнес-коучам предоставляется скидка до 30%.

Уровень В1.

Бизнес-тренер международных проектов.

Опыт работы в качестве бизнес-тренера не менее 5 лет.

Не менее 2000 часов успешно проведённых бизнес-тренингов.

Каждые 7 лет тренер обязан проходить процедуру подтверждения сертификации.

Бизнес-тренер категории В1 способен сформировать и осуществить проведение комплекса активных обучающих мероприятий в межнациональной среде.

Ассессмент и сертификация проводятся на двух основных языках (русский и иностранный по выбору сертифицирующегося).

Стоимость сертификации составляет 1200 евро в рублях по курсу 90 рублей за 1 евро. Выпускникам школы бизнес-тренеров Дмитрия Димитриева и сертифицированным по другим категориям бизнес-тренерам и бизнес-коучам предоставляется скидка до 30%.

Уровень P.

Продуктовый тренер. Тренер-наставник. Супервизор.

Профессионал по проведению узкоспециализированных продуктовых тренингов с опытом практической работы в той отрасли, в которой проводит обучение.

Как правило, категория выдается с указанием отрасли, продукта или процесса в рамках которого кандидат проводит тренинги.

Опыт работы в качестве бизнес-тренера не менее 1 года.

Опыт работы в отрасли, по тематике которой проводит тренинги, не менее 5 лет.

Не менее 1000 часов успешно проведённых продуктовых тренингов.

Каждые 10 лет тренер обязан проходить процедуру подтверждения сертификации.

Бизнес-тренер категории P способен сформировать, адаптировать и провести интерактивное обучающее мероприятие, тренинг или мастер-класс по тематике, связанной с выбранной отраслью, продуктом, проектом или процессом.

Стоимость сертификации составляет 1100 евро в рублях по курсу 90 рублей за 1 евро. Выпускникам школы бизнес-тренеров Дмитрия Димитриева и сертифицированным по другим категориям бизнес-тренерам и бизнес-коучам предоставляется скидка до 30%.

Уровень С.

Бизнес-тренер –методист. Бизнес-тренер-профессионал по организации и проведению бизнес-тренингов.

Опыт работы в качестве бизнес-тренера не менее 3 лет.

Не менее 1200 часов успешно проведённых бизнес-тренингов.

Каждые 5 лет тренер обязан проходить процедуру подтверждения сертификации.

Бизнес-тренер категории С способен сформировать и провести комплекс тренингов, объединённых единой задачей. Это могут тренинги по одному направлению в бизнесе или по одному бизнес-процессу. Для допуска к сертификации кандидат должен предъявить авторские программы тренинга.

Стоимость сертификации составляет 800 евро в рублях по курсу 90 рублей за 1 евро. Выпускникам школы бизнес-тренеров Дмитрия Димитриева и сертифицированным по другим категориям бизнес-тренерам и бизнес-коучам предоставляется скидка до 30%.

Уровень D.

Бизнес-тренер. Специалист по проведению бизнес-тренингов.

Опыт работы в качестве бизнес-тренера не менее 1 года.

Не менее 200 часов успешно проведённых бизнес-тренингов.

Ресертификация не производится.

Бизнес-тренер категории D способен успешно провести тренинг по решению конкретной практической задачи. Например, это могут быть тренинги по продаже, руководству, маркетингу, командообразованию. Для допуска к сертификации достаточно уметь проводить тренинги по готовым программам.

Стоимость сертификации составляет 500 евро в рублях по курсу 90 рублей за 1 евро. Выпускникам школы бизнес-тренеров Дмитрия Димитриева и сертифицированным по другим категориям бизнес-тренерам и бизнес-коучам предоставляется скидка до 30%.

Уровень S.

Бизнес тренер по проведению авторизованных программ.

Опыт работы в качестве бизнес-тренера не менее 1 года.

Не менее 100 часов успешно проведённых бизнес-тренингов.

Ресертификация не производится кроме специально оговоренных случаев.

Бизнес-тренер категории S способен качественно реализовать авторизованные программы тренингов в соответствии с требованиями правообладателей сертифицируемой программы.

Стоимость сертификации составляет 500 евро в рублях по курсу 90 рублей за 1 евро. Выпускникам школы бизнес-тренеров Дмитрия Димитриева и сертифицированным по другим категориям бизнес-тренерам и бизнес-коучам предоставляется скидка до 30%.

Уровень T.

Профессиональный бизнес-тренер, выпускник аккредитованной школы бизнес-тренеров.

Выпускник аккредитованной школы бизнес-тренеров проходит процедуру сертификации непосредственно в своей школе.

Требования к опыту оговариваются в каждой школе тренеров отдельно.

Бизнес-тренер категории Т способен создавать и проводить тренинги в соответствии с требованиями сертификационной системы IIMD/МИМ и той школы бизнес-тренеров, которую он успешно окончил.

Бизнес-тренер международной категории T: Тренер по созданию и проведению тренингов под задачи Заказчика. Бизнес-тренер категории Т способен сделать предтрениговую диагностику, разработать сценарий тренинга под бизнес-задачи заказчика, организовать и провести бизнес-тренинг с использованием форм и методов интерактивного обучения, составить план посттренингового сопровождения.

Данная категория присуждается бессрочно.

Стоимость сертификации составляет 250 евро в рублях по курсу 90 рублей за 1 евро. Выпускникам школы бизнес-тренеров Дмитрия Димитриева и сертифицированным по другим категориям бизнес-тренерам и бизнес-коучам предоставляется скидка до 30%.

Об истории создания категории Вы можете прочитать здесь.

Уровень W.

Бизнес-тренер частично прошедший процедуру сертификации и имеющий право в течение 1 года ее завершить с присвоением иной итоговой категории. Данная категория присуждается на срок 1 год по письменному заявлению кандидата, остановившегося в процессе сертификации на одном из ее этапов. Стоимость сертификации составляет 250 евро в рублях по курсу 90 рублей за 1 евро. Выпускникам школы бизнес-тренеров Дмитрия Димитриева и сертифицированным по другим категориям бизнес-тренерам и бизнес-коучам предоставляется скидка до 30%.

Общая логика данной структуры категорий предполагает, что на первых этапах своего профессионального развития бизнес-тренер осваивает существующие программы тренинга и добивается совершенства в их проведении. Этот уровень квалификации соответствует международной категории бизнес-тренеров D. На этом уровне от тренера ожидается комплекс навыков, необходимых для того, чтобы в результате обучения участники овладели требуемым комплексом знаний, умений или навыков.

Попутно бизнес-тренер занимается развитием своего методического мастерства, что позволяет ему в дальнейшем научиться формировать программы тренингов в соответствии с конкретными запросами заказчиков. Это позволяет ему соответствовать требованиям международной категории бизнес-тренеров С, объединяющем квалификацию тренера и методиста. На этом уровне от тренера ожидается комплекс навыков, необходимых для того, чтобы он смог выявить потребность в обучении, а затем спланировать комплекс обучающих мероприятий, проведя которые он достигнет того, что участники овладеют требуемым комплексом знаний, умений или навыков.

Затем каждый бизнес-тренер может пойти по одной из двух основных ветвей развития.

В первом случае он может продолжать углублять своё мастерство в выбранной тематической специализации, но распространять его на более широкие группы участников, проводя тренинги для представителей других этнических культур. Это позволяет ему участвовать в международных обучающих проектах и проводить тренинги на различных языках. Благодаря этому он может соответствовать международным квалификационным требованиям к бизнес-тренеру категории В1. На этом уровне бизнес-тренер формирует и реализует программы, в результате которых требуемые изменения происходят не только в самих участниках, но и в системе внешних и внутрикорпоративных коммуникаций, в которых они существуют в своей практической деятельности. Например, этот уровень квалификации позволяет успешно проводить обучающие мероприятия по формированию команд или корпоративной культуры.

Во втором случае он расширяет своё мастерство, овладевая более комплексным подходом к решению бизнес-задач. Как правило, для этого ему необходимо образование, сопоставимое с МВА. В этом случае он может вырасти до квалификационных требований международной категории бизнес-тренеров В2. Эта категория предполагает умение тренера достигать изменений не только в самих участниках и их системах коммуникации, но и в конкретных результатах в бизнесе. Например, этот уровень квалификации позволяет успешно проводить стратегические сессии, направленные на формирование практических бизнес-решений.

На настоящий момент организационный комитет проекта международной сертификации разрабатывает комплекс требований к будущей категории В3. Эта категория будет присуждаться тем тренерам, кто принял решение ограничить сферу своей деятельности отдельным функциональным направлением бизнеса, и поэтому уделяет особое внимание дальнейшему развитию своих тренерских умений и навыков. Введение категории В3 планируется в 2010 году.

Следующий этап развития бизнес-тренера предполагает ещё более значительное повышение уровня его ответственности. Ведь на уровне международной категории А от него потребуется формирование глобальных обучающих систем, направленных на решение стратегических задач бизнеса. Фактически это вводит бизнес-тренера в число топ-менеджеров обеспечивающих подразделений корпорации.

Описанная выше структура квалификационных требований позволит большинству заказчиков подбирать оптимальный квалификационный уровень бизнес-тренера для решения стоящих перед ним задач. С одной стороны, это поможет обеспечить надлежащее качество проекта, а, с другой стороны, позволит избежать перерасхода при привлечении тренера с избыточно высоким квалификационным уровнем.

Квалификационные требования

Для того чтобы обеспечить качественный ассессмент кандидатов для каждой страны формируется свой комплекс квалификационных требований, который включает в себя 72 компетенции, разбитые на четыре основные группы:

  • Методические компетенции бизнес-тренера

  • Коммуникативные компетенции бизнес-тренера

  • Эмоциональное лидерство бизнес-тренера

  • Функциональные компетенции бизнес-тренера в области управления предприятием (менеджмент, руководство, продажи, управление проектами и процессами и т.д.)

Каждая компетенция оценивается по десятибалльной шкале. Для каждой категории определяется «проходной» балл по соответствующему набору компетенций. При этом различия проходят как по количеству оцениваемых компетенций, так и по степени их выраженности. Так, например, для категории D предъявляется меньший по объёму комплекс требований по методическим компетенциям. Для категорий D и С не предъявляются требования по функциональным компетенциям. Требования по коммуникативным и эмоциональным компетенциям возрастают от уровня к уровню от D к А.

Квалификационные требования к кандидатам имеют также разбивку на три описанных выше уровня компетенций – комплексные, специфические и микротехники. В ходе мероприятий сертификационного процесса комиссия анализирует все три уровня проявления компетенций у кандидатов.

Если кандидат не соответствует заявленной категории, но выполняет квалификационные требования к другой категории, то ему предлагается сертифицироваться по той категории, требования к которой он полностью удовлетворяет. На каждом сертификационном мероприятии происходило переориентирование кандидатов, которые недостаточно адекватно оценили уровень развития своих навыков.

Требования в отношении опыта кандидатов должны быть подтверждены соответствующими документами и проверяются сотрудниками сертифицирующего органа.

Все эти, на первый взгляд, жёсткие моменты обеспечивают высокий уровень готовности сертифицированных тренеров к последующей практической работе в рамках заявленной категории. А это в свою очередь даёт гарантию заказчикам, что, привлекая к своим проектам сертифицированных бизнес-тренеров, они непременно получат именно те результаты, на которые рассчитывают.

Процедура сертификации

ВНИМАНИЕ! В ПЕРИОД КОВИДНЫХ ОГРАНИЧЕНИЙ ДИСТАНТНАЯ ПРОЦЕДУРА СЕРТИФИКАЦИИ ДОСТУПНА ДЛЯ ВСЕХ КАТЕГОРИЙ.


Процедура сертификации проводится несколько раз в году. В качестве международных асессоров допускаются исключительно бизнес-тренеры международной категории А. На момент написания данной книги таких специалистов в Российской Федерации было 12 человек . Но их число растёт. Об актуальных бизнес-тренерах этой категории Вы можете узнать в разделе реестр сертифицированных бизнес-тренеров или на сайте www.gkmim.ru.

Сертификация включает в себя четыре этапа.

На первом этапе кандидаты подают документы для сертификации. В их число входит заявка на сертификацию, анкета кандидата, реферированный список проведённых тренингов и аналитическую работу. Все документы формируются на базе стандартных бланков. Что заметно облегчает подготовительную работу для кандидатов.

В заявке на участие в процедуре сертификации кандидат, в том числе, подписывается под обязательством соблюдать этические нормы и правила профессии.

Анкета кандидата представляет собой развёрнутое резюме с указанием образования и опыта работы.

Реферированный список проведённых тренингов включает в себя даты тренингов, продолжительность, цели и задачи, референтных лиц.

Аналитическая работа, которая и легла в основу данной книги, отличается в зависимости от того, на какую категорию претендует кандидат. Для категории D предусматривается описание проведённого тренинга по структурированному плану, который высылается каждому кандидату. Категория С предполагает, что в аналитической работе кандидат опишет цели, структуру и назначение своей тренинговой программы, а также какие именно задачи клиентов она должна решать. Аналитическая работа для категории В должна включать в себя описание производственной ситуации, которая разрешается с помощью комплекса тренингов. И, наконец, для категории А необходимо сформировать проект стратегического развития персонала в соответствии с долгосрочными целями компании.

Все документы анализируются сертификационной комиссией и если они удовлетворяют требованиям, то кандидат приглашается на следующие этапы.

На втором этапе кандидаты проходят тестирование, состоящее из четырёх модулей:

  • Самоанализ основных компетенций бизнес-тренера. Данный тест используется в дальнейшем при проведении ассессмента. Само по себе заполнение данного теста помогает кандидатам точнее настроиться на эффективное прохождение практических упражнений в ходе ассессмента.

  • Самоанализ эмоциональных компетенций. Данный тест также в первую очередь направлен на подготовку кандидатов к более эффективной работе с группой в ходе последующего ассессмента.

  • Проективный ситуационный тест на реагирование бизнес-тренера в сложных ситуациях при проведении тренинга. Результаты данного теста могут повлиять на решение аттестационной комиссии, так как достаточно точно характеризуют ряд коммуникативных компетенций, жизненно необходимых для эффективного проведения тренингов.

  • Тест на основные методические и функциональные знания бизнес-тренера. Этот тест состоит из 40-80 вопросов в зависимости от категории сертификации. На каждый вопрос кандидаты должны выбрать от одного до трех правильных ответов из четырёх вариантов. Также в этом тесте присутствует от 10 до 30 вопросов, требующих развёрнутого ответа. Для каждой категории существует свой проходной балл, необходимый для того, чтобы кандидат был допущен к ассессменту. Минимальное требование – 80% правильных ответов на вопросы теста.

Все тесты кандидаты заполняют очно, чтобы сертификационная комиссия могла убедиться, что они делают это сами и без посторонней помощи. После проверки результатов сертификационная комиссия принимает решение о допуске кандидатов к следующему этапу сертификационного процесса.

На третьем этапе кандидаты проходят ассессмент. Ассессмент включает в себя от 2 до 4 модулей в зависимости от того, проходили ли участники обучение в школе бизнес-тренеров, проводимых авторизованными членами сертификационной комиссии. Выпускники авторизованных школ бизнес-тренеров, например, моей, проходят ассессмент, состоящий из двух основных упражнений. Это проведение 30-60 минутного тренинга и презентация авторской программы или плана тренинга.

Остальные кандидаты также участвуют в комплексе парных и групповых взаимодействий, мозговом штурме, проводят дополнительный элемент тренинга по выпавшей по жребию методике работы – фасилитация, модерация, ведомая беседа и т.д.

Ассессмент для выпускников авторизованных школ бизнес-тренеров занимает, как правило, один рабочий день, для остальных кандидатов – 2 рабочих дня.

Если кандидат на сертификацию проходил обучение в авторизованных школах бизнес-тренеров, то наряду с обычным набором документов он предъявляет сертификационной комиссии отчёт от руководителя такой школы. В отчёте должно быть описано, насколько успешно кандидат выполнял практические упражнения в ходе обучения, как он проводил пробные тренинги, которые супервизировал авторизованный представитель школы бизнес-тренеров. Также в отчёте указывается уровень проявления кандидатом компетенций, утверждённых сертификационной комиссией.

Результаты ассессмента фиксируются на видео и хранятся в течение года с момента прохождения сертификации, что даёт участникам возможность подать апелляцию, привлекая к рассмотрению других авторизованных асессоров, в том числе иностранных.

По результатам второго и третьего этапов сертификационного процесса на четвёртом этапе участники проходят итоговое собеседование, на основании которого они могут повлиять на предварительное решение сертификационной комиссии. Также на собеседовании обсуждается и вопрос изменения заявленной категории сертификации, если по результатам тестирования и ассессмента выявляется, что кандидат соответствует требованиям иной категории.

После всех этих мероприятий наступает самая радостная и торжественная часть. Участникам вручаются сертификаты. Все сертифицированные в России и СНГ бизнес-тренеры в обязательном порядке размещаются на специальной странице сайта www.gkmim.ru.

Список литературы:

  1. Димитриев Д.В., 7 инструментов успеха в работе бизнес-тренера, СПб, «Речь», 2007 г.

  2. Димитриев Д.В., Как улучшить работу компании уважаемого Заказчика с применением метода Структограмма (Доклад на 9-й Конференций портала TREKO.RU). 2007 г.

  3. Димитриев Д.В., Международная сертификация бизнес-тренеров. (Доклад на 6-й Конференций портала TREKO.RU). 2006 г.

  4. Димитриев Д.В., Димитриева З.М., Управление проектами: практическое пособие. М. Юркнига. 2003 г.

  5. Мастеров Б.А. Презентация модели развития бизнес-тренеров на заседании Комиссии по организационному сопровождению бизнеса при Правительстве г. Москвы. 2008 г.

  6. www.gkmim.ru

  7. www.ddimitriev.ru

[1] Ассессмент (от английского слова assessment – оценка) методика оценки профессиональных компетенций н основе анализа поведения оцениваемых в упражнениях и заданиях, которые по своей структуре аналогичны исполняемой профессиональной деятельности. Ассессмент отличается высоким уровнем точности и надёжности полученных результатов. Результаты ассессмента ложатся в основу планирования дальнейшего профессионального самоопределения и развития участников, прошедших данную процедуру.

Обновлено: 6 июл.

Уровень А. Мастер-экзекутив-коуч

Опыт работы в качестве бизнес-коуча не менее 10 лет.Не менее 2000 часов успешно проведенного коучинга.

Каждые 10 лет коуч обязан проходить процедуру подтверждения сертификации.

Бизнес-коуч категории А способен сформировать и организовать проведение комплекса мероприятий по развитию в форме коучинга для владельцев, руководителей и специалистов крупной корпорации с высоким уровнем требований по сложности и широте решаемых задач.

Бизнес-коуч категории А способен создать и реализовать систему подготовки и обучения бизнес-коучингу.

Бизнес-коуч категории А способен эффективно и слаженно применять методики и технологии всех известных ему школ и направлений в коучинге.Бизнес-коуч категории А способен работать как в индивидуальном, так и в групповом режиме.

Стоимость сертификации 1600 евро.

Уровень В. Экзекутив-коуч

Опыт работы в качестве бизнес-коуча не менее 7 лет.Не менее 1500 часов успешно проведенного коучинга.

Каждые 10 лет коуч обязан проходить процедуру подтверждения сертификации.

Бизнес-коуч категории В способен сформировать и организовать проведение комплекса мероприятий в форме коучинга по развитию владельцев, руководителей и специалистов крупной корпорации с высоким уровнем требований по сложности и широте решаемых задач.

Бизнес-коуч категории В способен эффективно и слаженно применять методики и технологии не менее 4 школ и направлений в коучинге.

Бизнес-коуч категории В способен работать как в индивидуальном, так и в групповом режиме.

Стоимость сертификации 1200 евро.

Уровень С. Коуч-профессионал

Опыт работы в качестве бизнес-коуча не менее 3 лет.Не менее 600 часов успешно проведенного коучинга.

Каждые 10 лет коуч обязан проходить процедуру подтверждения сертификации.

Бизнес-коуч категории С способен провести комплекс мероприятий по развитию руководителей и специалистов в форме коучинга.

Бизнес-коуч категории С способен эффективно и слаженно применять методики и технологии не менее 2 школ и направлений в коучинге.

Бизнес-коуч категории С способен работать как в индивидуальном, так и в групповом режиме.

Стоимость сертификации 1000 евро.

Уровень D. Коуч-практик.

Опыт работы в качестве бизнес-коуча не менее 1 года. Не менее 100 часов успешно проведенного коучинга. Ресертификация не предусмотрена.

Бизнес-коуч категории D способен провести комплекс мероприятий по развитию специалистов и исполнителей в форме коучинга.

Бизнес-коуч категории D способен эффективно применять методики и технологии не менее одной из школ и направлений в коучинге.

Бизнес-коуч категории D работает в индивидуальном режиме.

Стоимость сертификации 800 евро

Уровень S. Коуч-специалист.

Опыт работы в качестве бизнес-коуча не менее 1 года. Не менее 60 часов успешно проведенного коучинга, если иное не предусмотрено в аккредитованной школе коучинга.

Ресертификация не предусмотрена.

Бизнес-коуч категории S соответствует требованиям и компетенциям аккредитованной школы коучинга и способен провести комплекс мероприятий по развитию персонала в форме коучинга в соответствии с правилами данной школы коучинга.

Бизнес-коуч категории S способен эффективно применять методики и технологии аккредитованной школы коучинга.

Бизнес-коуч категории S работает в индивидуальном режиме и групповом режиме, если иное не предусмотрено правилами аккредитованной школы коучинга.

Стоимость сертификации 600 евро

Уровень Т. Выпускник аккредитованной школы коучинга

К процедуре сертификации допускаются выпускники аккредитованных школ коучинга вне зависимости от опыта работы.

Ресертификация не предусмотрена.

Бизнес-коуч категории T прошел обучение и соответствует требованиям и компетенциям аккредитованной школы коучинга и способен провести комплекс мероприятий по развитию персонала в соответствии с правилами данной школы коучинга.

Стоимость сертификации 300 евро

Уровень М. Мультикультурный коуч.

Эта степень может быть получена наряду с любой другой при условии прохождения процедуры сертификации на иностранном языке.

Ресертификация не предусмотрена.

Бизнес-коуч категории М способен провести комплекс мероприятий по развитию персонала в многокультурной среде в форме коучинга.

Доплата 200 евро к основной сертификации

Уровень L. Лайф коуч

Эта степень может быть получена наряду с любой другой при условии решения задач из частной жизни клиента. Также эта степень может быть получена дипломированным или сертифицированным психотерапевтом.

Ресертификация не предусмотрена.

Стоимость сертификации 500 евро или доплата 200 евро к основной сертификации.

Бизнес-коуч категории L способен провести комплекс мероприятий по развитию в форме коучинга с представителями различных категорий персонала по вопросам их частной жизни.

Обновлено: 6 июл.

Процедура прохождения международной сертификации на соответствие требованиям к компетенции бизнес-коуча

Процедура сертификации занимает 1-2 дня и состоит из следующих этапов:

  1. Подача документов, подтверждающих формальное соответствие кандидата на сертификацию требованиям к компетенции бизнес-тренера соответствующей категории:

  2. Заявка с указанием личных и профессиональных данных и деонтологических обязательств кандидата.

  3. Анкета, содержащая описание образования, квалификации и профессионального опыта кандидата (аналог резюме).

  4. Список клиентов в коучинге с указанием достигнутых результатов, референтных лиц, методов проведения и т.д.

  5. Отчет о проведенном коучинге (от 2 до 6 страниц) по заданному формату.

  6. Копии документов, подтверждающих информацию, заявленную в вышеуказанных документах.

  7. Письменное тестирование тестирование:

  8. Проективный тест на проявление основных коммуникативных компетенций

  9. Комплекс тестов в области знаний и навыков в сфере проведения бизнес-коучинга или лайф-коучинга (от 40 до 60 вопросов в зависимости от заявленной категории).

  10. Ассессмент[1], который включает в себя:

  11. Проведение презентации проекта коучинга

  12. Проведение пробного коучинга с реальным клиентом

  13. Заключительное диагностическое интервью на основании результатов тестирования и ассессмента (поводится на усмотрение сертификационной комиссии).

[1] Для успешно закончивших школу бизнес-тренеров Дмитрий Димитриева ассессмент не включает в себя комплекс интерактивных упражнений, а ограничивается презентацией тренинга и проведением пробного коучинга с реальным клиентом или с реальной группой.

1
2
О СЕРТИФИКАЦИИ

Международная система сертификации бизнес-тренеров и бизнес-коучей была создана в 2003 году совместными усилиями специалистов международной тренинговой компании IIMD GmbH со штаб-квартирой в г. Лейпциге (Германия) и российской компанией ООО "Международный институт менеджмента".

Более 200 бизнес-тренеров и коучей успешно прошли процедуру сертификации и подтвердили свой уровень мастерства.

Популярные записи
Новые записи
Поиск по ключевым словам
Обращайтесь
  • Иконка Google+ с длинной тенью
  • Иконка Facebook с длинной тенью
  • Иконка LinkedIn с длинной тенью
  • Иконка Twitter с длинной тенью