Совместный проект IIMD GmbH и МИМ

Заказать сертификацию:

Тел.: +7 (967) 203 82 83

dimitriev@gkmim.ru

Tel: +49 176 22 58 46 73

  • Иконка Google+ с длинной тенью
  • Иконка Facebook с длинной тенью
  • Иконка LinkedIn с длинной тенью
  • Иконка Twitter с длинной тенью
Обращайтесь
Поиск по ключевым словам
Please reload

Новые записи

УРОВНИ СЕРТИФИКАЦИИ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ

April 7, 2017

Задача сертификации любого процесса и специалистов заключается не только в обеспечении определённого уровня квалификации носителей сложных и важных пр...

1/4
Please reload

Избранные записи

УРОВНИ СЕРТИФИКАЦИИ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ

April 7, 2017

Задача сертификации любого процесса и специалистов заключается не только в обеспечении определённого уровня квалификации носителей сложных и важных профессий, таких как аудиторы, управляющие проектами, оценщики и бизнес-тренеры, но и в предоставлении им возможности пройти квалифицированный ассессмент[1], на основании результатов которого они могут выстроить дальнейшие планы по развитию своей компетентности.

Задачи сертификации бизнес-тренеров уже давно обсуждались на российском кадровом рынке. И вот, после двух лет активной подготовительной работы, к началу 2006 года нам вместе с нашими партнёрами – специалистами по сертификации бизнес-тренеров из европейского обучающего концерна IIMD (International Institute for Management Development) удалось организовать в России систему мероприятий по международной сертификации в соответствии с критериями и требованиями европейских коллег.

Система сертификации по технологии IIMD/ГК МИМ выстроена в соответствии с требованиями стандартов европейской ассоциации по проектному менеджменту (IPMA) и включает в себя аналогичное грейдирование специалистов и во многом схожие требования к предоставляемым документам. Требования к сертификации специалистов в области управления проектами Вы можете изучить на интернет-сайте www.sovnet.ru.

Уже несколько десятков бизнес-тренеров приняли участие в сертификационном процессе и многие из них смогли выполнить серьёзный комплекс международных требований к специалистам на этом непростом и притягательном поприще. Подробнее о сертифицированных к настоящему моменту бизнес-тренерах Вы можете узнать на интерент-сайте www.gkmim.ru, где в соответствующем разделе постоянно появляется обновлённая информация о тех профессионалах, кто успешно прошёл аттестацию.

В начале рассказа о системе сертификации, я думаю, имеет смысл остановиться на описании основных категорий бизнес-тренеров. Затем Вы сможете ознакомиться с описанием  процедуры мероприятий. И в завершении этой краткой главы я могу привести некоторые примеры требований и результатов этого процесса.

Категории бизнес-тренергов и первичные требования к ним

 

В рамках международной сертификации бизнес-тренеров выделяется единая иерархическая структура требований к компетенции и дополнительная ветвь сертифицированных программ. Иерархическая структура компетенций включается в себя категории, которые обозначаются по первым буквам латинского алфавита: A, B1, B2, C и D.  Дополнительная ветвь сертифицируемых программ обозначается латинской буквой S от английского слова специалист - specialist.

Присвоение международной квалификации бизнес-тренера категории S означает, что данный специалист не только соответствует первичному уровню требований к квалификации бизнес-тренера, но и умеет качественно и надёжно проводит тренинги по ассоциированным программам. К числу ассоциированных программ на настоящий момент принадлежат тренинги:

  • По методу Структограмма (Швейцария)

  • По методу Триограмма (Швейцария)

  • По 8 методам, разработанным и представленным на рынке европейскими специалистами из тренингового концерна IIMD (Европейский Союз)

  • По 24 программам, разработанным и представленным на российском рынке компанией Международный Институт Менеджмента (Российская Федерация)

Постепенно к проекту присоединяются и другие разработчики тренинговых программ из многих стран мира, в том числе и из России. Поэтому сертификация по категории S может стать одной из наиболее популярных систем в мире.

Иерархическая структура категорий международной сертификации, представлены пятью уровнями квалификации, которые можно представить в виде следующей таблицы:

  • Уровень сертификации и его наименование

  • Требования по опыту

  • Описание уровня

Уровень А.

Директор корпоративного университета. Руководитель консультационных проектов и программ.

Опыт работы в качестве бизнес-тренера не менее 10 лет.

Не менее 2800 часов успешно проведённых бизнес-тренингов.

Каждые 15 лет тренер обязан проходить процедуру подтверждения сертификации.

Бизнес-тренер категории А способен сформировать и организовать проведение комплекса мероприятий по повышению квалификации, в том числе охватывающих:

Транснациональные стратегические и тактические бизнес - задачи

Все уровни иерархической и функциональной организации Корпорации

Для участия в сертификации кандидат должен владеть комплексами приёмов работы на основе не менее 10 методических систем и школ проведения бизнес - тренингов

Кандидат должен иметь опыт проведения тренингов для представителей не менее 4 функциональных направлений бизнеса.

Как и на уровне В1 к кандидату предъявляются требовании: не менее 2-х языков обучения.

 Ассессмент и сертификация проводятся на двух основных языках (русский и иностранный по выбору сертифицирующегося).

Стоимость сертификации составляет 1600 евро в рублях по курсу 60 рублей за 1 евро. Выпускникам школы бизнес-тренеров Дмитрия Димитриева и сертифицированным по другим категориям бизнес-тренерам и бизнес-коучам предоставляется скидка до 30%.

 

Уровень M.

Тренер-мотиватор, мотивационный спикер. Профессионал по проведению мотивирующих мероприятий для аудиторий от 100 до 10000 человек.

Опыт работы в качестве бизнес-тренера не менее 5 лет.

Не менее 50 часов успешно проведённых мотивационных мероприятий.

Каждые 15 лет тренер обязан проходить процедуру подтверждения сертификации.

 

Бизнес-тренер категории М способен сформировать, срежиссировать, адаптировать и провести мотивирующее мероприятие на  аудитории не менее 100 человек  как высшего руководящего звена, так и специалистов любого уровня иерархии по широкому спектру вопросов.

 

Данная категория может присуждаться наряду с уже имеющейся сертификацией любого уровня.

 

Стоимость сертификации составляет 1600 евро в рублях по курсу 60 рублей за 1 евро. Выпускникам школы бизнес-тренеров Дмитрия Димитриева и сертифицированным по другим категориям бизнес-тренерам и бизнес-коучам предоставляется скидка до 30%.

 

Уровень В2.

Бизнес-тренер-универсал. Тренер консультант международной категории.

Опыт работы в качестве бизнес-тренера не менее 5 лет.

Не менее 2000 часов успешно проведённых бизнес-тренингов.

Каждые 7 лет тренер обязан проходить процедуру подтверждения сертификации.

 

Бизнес-тренер категории В2 способен сформировать и осуществить проведение комплекса активных обучающих мероприятий, пронизывающих все сферы деятельности Корпорации. Для этого кандидат должен глубоко представлять систему бизнес-процессов корпорации, взаимосвязи между отдельными подразделениями или участками работ, уметь формировать профили компетенций для различных должностей.

Стоимость сертификации составляет 1500 евро в рублях по курсу 60 рублей за 1 евро. Выпускникам школы бизнес-тренеров Дмитрия Димитриева и сертифицированным по другим категориям бизнес-тренерам и бизнес-коучам предоставляется скидка до 30%.

 

Уровень В1.

Бизнес-тренер международных проектов.

Опыт работы в качестве бизнес-тренера не менее 5 лет.

Не менее 2000 часов успешно проведённых бизнес-тренингов.

Каждые 7 лет тренер обязан проходить процедуру подтверждения сертификации.

 

Бизнес-тренер категории В1 способен сформировать и осуществить проведение комплекса активных обучающих мероприятий в межнациональной среде.

Ассессмент и сертификация проводятся на двух основных языках (русский и иностранный по выбору сертифицирующегося).

Стоимость сертификации составляет 1200 евро в рублях по курсу 60 рублей за 1 евро. Выпускникам школы бизнес-тренеров Дмитрия Димитриева и сертифицированным по другим категориям бизнес-тренерам и бизнес-коучам предоставляется скидка до 30%.

 

Уровень P.

Продуктовый тренер. Тренер-наставник. Супервизор.

Профессионал по проведению узкоспециализированных продуктовых тренингов с опытом практической работы в той отрасли, в которой проводит обучение.

Как правило, категория выдается с указанием отрасли, продукта или процесса в рамках которого кандидат проводит тренинги.

Опыт работы в качестве бизнес-тренера не менее 1 года.

Опыт работы в отрасли, по тематике которой проводит тренинги,  не менее 5 лет.

Не менее 1000 часов успешно проведённых продуктовых тренингов.

Каждые 10 лет тренер обязан проходить процедуру подтверждения сертификации.

 

Бизнес-тренер категории P способен сформировать,  адаптировать и провести интерактивное обучающее мероприятие, тренинг или мастер-класс по тематике, связанной с выбранной отраслью, продуктом, проектом или процессом.

 

Стоимость сертификации составляет 1100 евро в рублях по курсу 60 рублей за 1 евро. Выпускникам школы бизнес-тренеров Дмитрия Димитриева и сертифицированным по другим категориям бизнес-тренерам и бизнес-коучам предоставляется скидка до 30%.

 

Уровень С.

Бизнес-тренер –методист. Бизнес-тренер-профессионал по организации и проведению бизнес-тренингов.

Опыт работы в качестве бизнес-тренера не менее 3 лет.

Не менее 1200 часов успешно проведённых бизнес-тренингов.

Каждые 5 лет тренер обязан проходить процедуру подтверждения сертификации.

Бизнес-тренер категории С способен сформировать и провести комплекс тренингов, объединённых единой задачей. Это могут тренинги по одному направлению в бизнесе или по одному бизнес-процессу. Для допуска к сертификации кандидат должен предъявить авторские программы тренинга.

Стоимость сертификации составляет 800 евро в рублях по курсу 60 рублей за 1 евро. Выпускникам школы бизнес-тренеров Дмитрия Димитриева и сертифицированным по другим категориям бизнес-тренерам и бизнес-коучам предоставляется скидка до 30%.

 

Уровень D.

Бизнес-тренер. Специалист по проведению бизнес-тренингов.

Опыт работы в качестве бизнес-тренера не менее 1 года.

Не менее 200 часов успешно проведённых бизнес-тренингов.

Ресертификация не производится.

Бизнес-тренер категории D способен успешно провести тренинг по решению конкретной практической задачи. Например, это могут быть тренинги по продаже, руководству, маркетингу, командообразованию. Для допуска к сертификации достаточно уметь проводить тренинги по готовым программам.

Стоимость сертификации составляет 500 евро в рублях по курсу 60 рублей за 1 евро. Выпускникам школы бизнес-тренеров Дмитрия Димитриева и сертифицированным по другим категориям бизнес-тренерам и бизнес-коучам предоставляется скидка до 30%.

 

Уровень S.

Бизнес тренер по проведению авторизованных программ.

Опыт работы в качестве бизнес-тренера не менее 1 года.

Не менее 100 часов успешно проведённых бизнес-тренингов.

Ресертификация не производится кроме специально оговоренных случаев.

Бизнес-тренер категории S способен качественно реализовать авторизованные программы тренингов в соответствии с требованиями правообладателей сертифицируемой программы.

Стоимость сертификации составляет 500 евро в рублях по курсу 60 рублей за 1 евро. Выпускникам школы бизнес-тренеров Дмитрия Димитриева и сертифицированным по другим категориям бизнес-тренерам и бизнес-коучам предоставляется скидка до 30%.

 

Уровень T.

Профессиональный бизнес-тренер, выпускник аккредитованной школы бизнес-тренеров.

Выпускник аккредитованной школы бизнес-тренеров проходит процедуру сертификации непосредственно в своей школе.

Требования к опыту оговариваются в каждой школе тренеров отдельно.

Бизнес-тренер категории Т способен создавать и провлдить тренинги в соответствии с требованиями сертификационной системы IIMD/МИМ и той школы бизнес-тренеров, которую он успешно окончил.

Бизнес-тренер международной категории T: Тренер по созданию и проведению тренингов под задачи Заказчика. Бизнес-тренер категории Т способен сделать предтрениговую диагностику, разработать сценарий тренинга под бизнес-задачи заказчика, организовать и провести бизнес-тренинг с использованием форм и методов интерактивного обучения, составить план посттренингового сопровождения.

Данная категория присуждается бессрочно.

Стоимость сертификации составляет 250 евро в рублях по курсу 60 рублей за 1 евро. Выпускникам школы бизнес-тренеров Дмитрия Димитриева и сертифицированным по другим категориям бизнес-тренерам и бизнес-коучам предоставляется скидка до 30%.

Об истории создания категории Вы можете прочитать здесь.

 

Уровень W.

Бизнес-тренер частично прошедший процедуру сертификации и имеющий право в течение 1 года ее завершить с присвоением иной итоговой категории.
Данная категория присуждается на срок 1 год по письменному заявлению кандидата, остановившегося в процессе сертификации на одном из ее этапов.

Стоимость сертификации составляет 250 евро в рублях по курсу 60 рублей за 1 евро. Выпускникам школы бизнес-тренеров Дмитрия Димитриева и сертифицированным по другим категориям бизнес-тренерам и бизнес-коучам предоставляется скидка до 30%.

 

 

           Общая логика данной структуры категорий предполагает, что на первых этапах своего профессионального развития бизнес-тренер осваивает существующие программы тренинга и добивается совершенства в их проведении. Этот уровень квалификации соответствует международной категории бизнес-тренеров D. На этом уровне от тренера ожидается комплекс навыков, необходимых для того, чтобы в результате обучения участники овладели требуемым комплексом знаний, умений или навыков.

Попутно бизнес-тренер занимается развитием своего методического мастерства, что позволяет ему в дальнейшем научиться формировать программы тренингов в соответствии с конкретными запросами заказчиков. Это позволяет ему соответствовать требованиям международной категории бизнес-тренеров С, объединяющем квалификацию тренера и методиста.  На этом уровне от тренера ожидается комплекс навыков, необходимых для того, чтобы он смог выявить потребность в обучении, а затем спланировать комплекс обучающих мероприятий, проведя которые он достигнет того, что участники овладеют требуемым комплексом знаний, умений или навыков.

Затем каждый бизнес-тренер может пойти по одной из двух основных ветвей развития.

В первом случае он может продолжать углублять своё мастерство в выбранной тематической специализации, но распространять его на более широкие группы участников, проводя тренинги для представителей других этнических культур. Это позволяет ему участвовать в международных обучающих проектах и проводить тренинги на различных языках. Благодаря этому он может соответствовать международным квалификационным требованиям к бизнес-тренеру категории В1. На этом уровне бизнес-тренер формирует и реализует программы, в результате которых требуемые изменения происходят не только в самих участниках, но и в системе внешних и внутрикорпоративных коммуникаций, в которых они существуют в своей практической деятельности. Например, этот уровень квалификации позволяет успешно проводить обучающие мероприятия по формированию команд или корпоративной культуры.

Во втором случае он расширяет своё мастерство, овладевая более комплексным подходом к решению бизнес-задач. Как правило, для этого ему необходимо образование, сопоставимое с МВА. В этом случае он может вырасти до квалификационных требований международной категории бизнес-тренеров В2. Эта категория предполагает умение тренера достигать изменений не только в самих участниках и их системах коммуникации, но и в конкретных результатах в бизнесе. Например, этот уровень квалификации позволяет успешно проводить стратегические сессии, направленные на формирование практических бизнес-решений.

На настоящий момент организационный комитет проекта международной сертификации разрабатывает комплекс требований к будущей категории В3. Эта категория будет присуждаться тем тренерам, кто принял решение ограничить сферу своей деятельности отдельным функциональным направлением бизнеса,  и поэтому уделяет особое внимание дальнейшему развитию своих тренерских умений и навыков. Введение категории В3 планируется в 2010 году.

Следующий этап развития бизнес-тренера предполагает ещё более значительное повышение уровня его ответственности. Ведь на уровне международной категории А от него потребуется формирование глобальных обучающих систем, направленных на решение стратегических задач бизнеса. Фактически это вводит бизнес-тренера в число топ-менеджеров обеспечивающих подразделений корпорации.

Описанная выше структура квалификационных требований позволит большинству заказчиков подбирать оптимальный квалификационный уровень бизнес-тренера для решения стоящих перед ним задач. С одной стороны, это поможет обеспечить надлежащее качество проекта, а, с другой стороны, позволит избежать перерасхода при привлечении тренера с избыточно высоким квалификационным уровнем.

 
Квалификационные требования

 

            Для того чтобы обеспечить качественный ассессмент кандидатов для каждой страны формируется свой комплекс квалификационных требований, который включает в себя 72 компетенции, разбитые на четыре основные группы:

  • Методические компетенции бизнес-тренера

  • Коммуникативные компетенции бизнес-тренера

  • Эмоциональное лидерство бизнес-тренера

  • Функциональные компетенции бизнес-тренера в области управления предприятием (менеджмент, руководство, продажи, управление проектами и процессами и т.д.)

Каждая компетенция оценивается по десятибалльной шкале. Для каждой категории определяется «проходной» балл по соответствующему набору компетенций. При этом различия проходят как по количеству оцениваемых компетенций, так и по степени их выраженности. Так, например, для категории D предъявляется меньший по объёму комплекс требований по методическим компетенциям. Для категорий D и С не предъявляются требования по функциональным компетенциям. Требования по коммуникативным и эмоциональным компетенциям возрастают от уровня к уровню от D к А.

Квалификационные требования к кандидатам имеют также разбивку на три описанных выше уровня компетенций – комплексные, специфические и микротехники. В ходе мероприятий сертификационного процесса комиссия анализирует все три уровня проявления компетенций у кандидатов.

Если кандидат не соответствует заявленной категории, но выполняет квалификационные требования к другой категории, то ему предлагается сертифицироваться по той категории, требования к которой он полностью удовлетворяет. На каждом сертификационном мероприятии происходило переориентирование кандидатов, которые недостаточно адекватно оценили уровень развития своих навыков.

Требования в отношении опыта кандидатов должны быть подтверждены соответствующими документами и проверяются сотрудниками сертифицирующего органа.

Все эти, на первый взгляд, жёсткие моменты обеспечивают высокий уровень готовности сертифицированных тренеров к последующей практической работе в рамках заявленной категории. А это в свою очередь даёт гарантию заказчикам, что, привлекая к своим проектам сертифицированных бизнес-тренеров, они непременно получат именно те результаты, на которые рассчитывают.

Процедура сертификации

 

Процедура сертификации проводится несколько раз в году. В качестве международных асессоров допускаются исключительно бизнес-тренеры международной категории А. На момент написания данной книги таких специалистов в Российской Федерации было три человека – Зифа Димитриева, Дмитрий Димитриев и Алексей Волохов. Но их число растёт. Об актуальных бизнес-тренерах этой категории Вы можете узнать на сайте www.gkmim.ru.  

Сертификация включает в себя четыре этапа.

На первом этапе кандидаты подают документы для сертификации. В их число входит заявка на сертификацию, анкета кандидата, реферированный список проведённых тренингов и аналитическую работу. Все документы формируются на базе стандартных бланков. Что заметно облегчает подготовительную работу для кандидатов.

В заявке на участие в процедуре сертификации кандидат, в том числе, подписывается под обязательством соблюдать этические нормы и правила профессии.

Анкета кандидата представляет собой развёрнутое резюме с указанием образования и опыта работы.

Реферированный список проведённых тренингов включает в себя даты тренингов, продолжительность, цели и задачи, референтных лиц.

Аналитическая работа, которая и легла в основу данной книги, отличается в зависимости от того, на какую категорию претендует кандидат. Для категории D предусматривается описание проведённого тренинга по структурированному плану, который высылается каждому кандидату. Категория С предполагает, что в аналитической работе кандидат опишет цели, структуру и назначение своей тренинговой программы, а также какие именно задачи клиентов она должна решать. Аналитическая работа для категории В должна включать в себя описание производственной ситуации, которая разрешается с помощью комплекса тренингов. И, наконец, для категории А необходимо сформировать проект стратегического развития персонала в соответствии с долгосрочными целями компании.

Все документы анализируются сертификационной комиссией и если они удовлетворяют требованиям, то кандидат приглашается на следующие этапы.

На втором этапе кандидаты проходят тестирование, состоящее из четырёх модулей:

  • Самоанализ основных компетенций бизнес-тренера. Данный тест используется в дальнейшем при проведении ассессмента. Само по себе заполнение данного теста помогает кандидатам точнее настроиться на эффективное прохождение практических упражнений в ходе ассессмента.

  • Самоанализ эмоциональных компетенций. Данный тест также в первую очередь направлен на подготовку кандидатов к более эффективной работе с группой в ходе последующего ассессмента.

  • Проективный ситуационный тест на реагирование бизнес-тренера в сложных ситуациях при проведении тренинга. Результаты данного теста могут повлиять на решение аттестационной комиссии, так как достаточно точно характеризуют ряд коммуникативных компетенций, жизненно необходимых для эффективного проведения тренингов.

  • Тест на основные методические и  функциональные знания бизнес-тренера. Этот тест состоит из 40-80 вопросов в зависимости от категории сертификации. На каждый вопрос кандидаты должны выбрать от одного до трех правильных ответов из четырёх вариантов. Также в этом тесте присутствует от 10 до 30 вопросов, требующих развёрнутого ответа. Для каждой категории существует свой проходной балл, необходимый для того, чтобы кандидат был допущен к ассессменту. Минимальное требование – 80% правильных ответов на вопросы теста.

Все тесты кандидаты заполняют очно, чтобы сертификационная комиссия могла убедиться, что они делают это сами и без посторонней помощи. После проверки результатов сертификационная комиссия принимает решение о допуске кандидатов к следующему этапу сертификационного процесса.

На третьем этапе кандидаты проходят ассессмент. Ассессмент включает в себя от 2 до 4 модулей в зависимости от того, проходили ли участники обучение в школе бизнес-тренеров, проводимых авторизованными членами сертификационной комиссии. Выпускники авторизованных школ бизнес-тренеров, например, моей, проходят ассессмент, состоящий из двух основных упражнений.  Это проведение 30-60 минутного тренинга и презентация авторской программы или плана тренинга.

Остальные кандидаты также участвуют в комплексе парных и групповых взаимодействий, мозговом штурме, проводят дополнительный элемент тренинга по выпавшей по жребию методике работы – фасилитация, модерация, ведомая беседа и т.д.

Ассессмент для выпускников авторизованных школ бизнес-тренеров занимает, как правило, один рабочий день, для остальных кандидатов – 2 рабочих дня.

Если кандидат на сертификацию проходил обучение в авторизованных школах бизнес-тренеров, то наряду с обычным набором документов он предъявляет сертификационной комиссии отчёт от руководителя такой школы. В отчёте должно быть описано, насколько успешно кандидат выполнял практические упражнения в ходе обучения, как он проводил пробные тренинги, которые супервизировал авторизованный представитель школы бизнес-тренеров. Также в отчёте указывается уровень проявления кандидатом компетенций, утверждённых сертификационной комиссией.

Результаты ассессмента фиксируются на видео и хранятся в течение года с момента прохождения сертификации, что даёт участникам возможность подать апелляцию, привлекая к рассмотрению других авторизованных асессоров, в том числе иностранных.

По результатам второго и третьего этапов сертификационного процесса на четвёртом этапе участники проходят итоговое собеседование, на основании которого они могут повлиять на предварительное решение сертификационной комиссии. Также на собеседовании обсуждается и вопрос изменения заявленной категории сертификации, если по результатам тестирования и ассессмента выявляется, что кандидат соответствует требованиям иной категории.

После всех этих мероприятий наступает самая радостная и торжественная часть. Участникам вручаются сертификаты. Все сертифицированные в России и СНГ бизнес-тренеры в обязательном порядке размещаются на специальной странице сайта www.gkmim.ru.

 

Список литературы:
  1. Димитриев Д.В., 7 инструментов успеха в работе бизнес-тренера, СПб, «Речь», 2007 г.

  2. Димитриев Д.В., Как улучшить работу компании уважаемого Заказчика с применением метода Структограмма (Доклад на 9-й Конференций портала TREKO.RU). 2007 г.

  3. Димитриев Д.В., Международная сертификация бизнес-тренеров. (Доклад на 6-й Конференций портала TREKO.RU). 2006 г.

  4. Димитриев Д.В., Димитриева З.М., Управление проектами: практическое пособие. М. Юркнига. 2003 г.

  5. Мастеров Б.А. Презентация модели развития бизнес-тренеров на заседании Комиссии по организационному сопровождению бизнеса при Правительстве г. Москвы. 2008 г.

  6. www.gkmim.ru

  7. www.ddimitriev.ru

 

 

 

[1] Ассессмент (от английского слова assessment – оценка) методика оценки профессиональных компетенций н основе анализа поведения оцениваемых в упражнениях и заданиях, которые по своей структуре аналогичны исполняемой профессиональной деятельности. Ассессмент отличается высоким уровнем точности и надёжности полученных результатов. Результаты ассессмента ложатся в основу планирования дальнейшего профессионального самоопределения и развития участников, прошедших данную процедуру.

 

Please reload

  • Иконка Google+ с длинной тенью
  • Иконка Facebook с длинной тенью
  • Иконка LinkedIn с длинной тенью
  • Иконка Twitter с длинной тенью